劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽。在华电科工股份有限公司,有这样一群人,他们在平凡岗位上创造了不平凡的业绩,在设备研发的实验室里、在项目建设的施工现场、在技术攻坚的最前沿,都留下了他们拼搏的身影。他们以匠心铸精品,用智慧破难题,用行动诠释着新时代劳动者的责任与担当,为公司上下树立了光辉学习榜样、激发了强大的精神动力。
在2025年五一国际劳动节来临之际,公司首次开展十大劳模评选活动,以表彰公司优秀劳动者。今天起,我们将陆续推出公司十大劳模的故事,走进他们的世界,感受榜样力量。
初入海洋能源领域,张清涛便扎根一线,不断积累实践经验,从基础技术工作做起,深入研究海洋能源相关技术,迅速成长成为技术骨干。
在广东华电阳江青洲三项目中,他迎来了职业生涯的重大挑战。该项目离岸超70公里、水深超40米,是同期国内海上风电项目中水最深、项目总装机容量最大、单机装机规模最大的海上风电项目,且无任何类似项目经验可供借鉴。项目前期阶段,他积极开展示范项目申报工作,深入研究政策法规,精心准备申报材料,为项目争取到有力支持。在关键的技术方案论证环节,他和团队成员日夜钻研,不放过任何一个技术细节,用最短时间成功助力项目全容量并网。这一成果不仅为海上风电向深远海发展提供了宝贵经验,也为公司积累了强大的技术优势。
随着海上风电朝着深水远岸规模化开发、海洋能源融合发展的方向迈进,张清涛敏锐地意识到创新驱动的重要性。他以各区域公司资源获取和项目建设中的实际需求为导向,积极开展技术攻关工作,带领团队瞄准深水导管架、海上换流站、漂浮式风电、波浪能发电和海洋能源综合开发等5大科技创新方向,建立起集团内海洋能源的“技术共享池”。
以海上换流站产品研发为例,从设备选型到结构设计,从工艺优化到系统集成,每个环节都反复推敲、精益求精。通过持续的技术创新,他带领团队研发的海上换流站产品相比传统方案,建造工期缩短15%以上、重量降低10%以上,大幅提高了项目经济性;研发的新型TLP漂浮式风机基础结构与常规半潜式漂浮式基础相比用钢量降低约35%、用海面积降低90%,为深远海开发释放更多空间。这些成果的取得为集团海洋资源获取和项目高质量建设提供了强有力的技术支撑。
人才是企业发展的核心动力,作为海工院海工结构室主任,张清涛积极倡导并践行人才自主培养理念,打造“实战筑基、体系赋能”的全方位培养模式。将项目积累的核心经验转化为可复制、能传承的标准化模块,为新员工提供了系统的学习资料。同时,他注重选拔有潜力的90后青年领衔核心技术攻关,为他们搭建知识成果共享的舞台。
在他的带领下,团队形成了以老带新、以新促老的良好氛围,全员共研共进、协同成长。团队中已有4人次荣获公司“优秀导师”与“优秀新员工”称号,人才培育生态成效显著。
作为公司海洋工程事业部核心技术骨干,他以服务国家海洋强国战略为使命,锚定集团海洋能源高质量发展蓝图,将“向海图强”战略部署转化为技术攻坚的生动实践,全力推动公司海洋能源战略性新兴产业发展。主导构建“策划-设计-施工-运维”全生命周期技术管理体系,以顶层设计统筹项目前期策划,以工艺创新驱动工程建设提质增效,以核心技术攻关破解行业“卡脖子”难题。秉持“创新驱动、实践赋能”理念,将科研成果深度融入工程实践,形成“技术研发-工程应用-价值创造”的良性循环,在海上风电等海洋能源领域驭风而行、乘风而上,为公司海洋能源产业发展注入强劲动能。凭借卓越的技术成就与突出贡献,张清涛荣获中国华电科工集团有限公司第五届劳动模范、华电科工股份有限公司劳动模范荣誉称号。