一、关于本报告

为了更好地展示华电重工股份有限公司（简称“华电重工”或“公司”）在环境、社会及公司治理方面的理念和实践成效，加强与利益相关方之间的沟通和联系，及时回应股东、员工、客户等不同利益相关方的期望和诉求，特发布此报告。这是华电重工发布的第八份社会责任报告。

（一）报告时间范围：

2022年1月1日至2022年12月31日，部分内容适当溯及以往年份。

（二）报告主体：

若无特别说明，本报告范围覆盖了公司及下属全资、控股子公司。

（三）数据来源

本报告所披露的财务数据摘自公司2022年年度报告，其他数据来源于公司正式工作文件以及内部相关统计数据等，确保不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。若本报告所披露的有关数据与年度报告有出入，以年度报告为准。除特别说明外，本报告所涉及货币金额均以人民币作为计量币种。

（四）编制依据

本报告依据国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》、《上海证券交易所上市公司环境信息披露指引》、《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号-规范运作》等相关规定，参考《社会责任报告编写指南》（GB/T 36001）、《中国企业社会责任报告指南基础框架》(CASS-ESG 5.0)，从利益相关方的角度进行报告。

（五）发布形式

报告发布周期为每年一次，本报告以电子版形式在上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）发布。

二、关于我们

（一）公司简介

公司成立于2008年12月，2014年12月11日在上海证劵交易所成功上市（股票简称：华电重工；股票代码：601226），截至2022年12月31日的注册资本金11.67亿元，是中国华电科工集团有限公司的核心业务板块及资本运作平台，是中国华电集团有限公司科工产业的重要组成部分。公司以工程系统设计与总承包为龙头，EPC总承包、装备制造和投资运营协同发展相结合，致力于为客户在物料输送工程、热能工程、高端钢结构工程、工业噪声治理工程、海上风电工程、氢能、绿色智慧港口等方面提供工程系统整体解决方案。公司业务涵盖国内外电力、煤炭、石化、矿山、冶金、港口、水利、建材、城建等领域。

2022年，公司实现净利润3.10亿元，同比增长2.17%；实现营业收入82.06亿元，同比减少20.55%；净资产收益率7.58%，较上年减少0.32个百分点；新签销售合同89.39亿元，同比增长21.97%。公司获得上海证券交易所年度信息披露评价A级，入选北京企业联合会、北京市企业家协会评选的“2022北京企业100强”。

（二）公司企业文化

1.企业使命：创造绿色生产、促进生态文明

2.企业愿景：成为具有全球竞争力的一流系统解决方案服务商

3.发展理念：绿色、智能、安全、高效

4.核心价值：求实、创新、和谐、奋进

5.企业精神：同心同向同行、创业创新创效

6.组织氛围：简单、坦诚、阳光、活力

7.工作作风：马上就办、办就办好

8.经营理念：客户至上、价值创造

9.人才理念：纳贤育才、共享发展

10.安全理念：居安思危、重在预防

11.环保理念：生态环保、从我做起

12.廉洁理念：规范自律、风清气正

（三）担任的主要社会团体职务

三、公司治理

报告期内，公司持续完善法人治理体系，充分发挥治理结构作用，不断提升规范运作水平，深入推进内控合规风险一体化管理体系建设，以风险评估、内控合规评价为抓手，推动管理体系的优化完善，形成内控管理闭环，要求全体员工树立依法合规理念，提高风险防范意识，为公司的高质量发展保驾护航。

（一）优化治理结构

公司依法建立了股东大会、董事会、监事会和经理层组成的法人治理结构，形成了权力机构、决策机构、监督机构和管理层相互独立、权责明确、相互协调、相互制衡的内部治理机制。董事会认真履行股东大会赋予的职责。董事会下设审计委员会、战略委员会、提名与薪酬委员会，各专门委员会充分发挥专业知识和特长，对董事会相关议题进行事前审核，为董事会决策提供专业意见和建议，保障董事会决策的科学性。

公司严格按照《公司法》和《公司章程》规定的程序选举董事和监事。截至2022年底，公司董事会共有9名董事，其中独立董事3名，占比33.33%。独立董事在公司治理、内部控制、信息披露、财务监督等各方面忠实勤勉地履行职责，独立、谨慎、负责地行使职权。公司监事会共有5名监事，其中职工代表监事2名，占比40.00%。报告期内，公司召开股东大会3次，审议通过议案19项，召开董事会会议6次，审议通过议案52项，召开监事会会议5次，审议通过议案36项。

（二）风险防控管理

公司坚持依法治企，严格遵守国家法律法规，建立并运行内控合规风险一体化管理体系，以持续完善现代企业制度、扎实开展风险评估和内控合规评价为抓手，将风险防范关口前移，保障公司依法合规经营。报告期内，公司编制完成了《内控合规风险一体化管理实施细则》、《内控合规风险管理手册》、《风险评估与内控合规评价手册》，围绕安全环保、销售管理、工程管理、法律等重点领域，新建制度15项，修订制度33项，促进公司内控体系、合规体系以及风险管理体系高效协同、有机融合；成立内部控制评价领导小组和工作小组，对公司及所属单位内部控制设计及运行情况进行评价，对发现的内控缺陷、管理薄弱环节和风险隐患，做到立查立改，明确整改完成时限和要求，按期整改到位；组织开展“合规管理强化年”工作，在依法合规经营排查治理、持续完善合规管理长效机制、建立健全合规管理保障体系等方面制定工作任务59项，并推进落实；更新全面风险清单，对风险进行评估及跟踪监测，对前十大风险专项制定应对策略和解决方案，使风险管理点面结合，确保全年无重大风险及合规事件发生；开展法治合规专题培训9次，涵盖公司系统全部商法工作人员，开展“民法典宣传月”“宪法宣传周”等活动，营造尊法、学法、守法、用法的法治文化氛围，全面提升公司依法合规经营管理水平，筑牢高质量发展的法治基础。

（三）维护投资者权益

1.股东参与决策方面：召开了3次股东大会，及时发出股东大会通知及相关会议资料，为投资者提供网络投票服务，在审议重要事项时，对中小投资者进行单独计票，在选举董事时，使用累积投票制，有效地保护中小股东参与重大事项决策的权益。

2.股东沟通渠道方面：公司重视投资者关系，通过上海证券交易所上证路演中心平台组织召开了2021年度业绩说明会、2022年半年度业绩说明会，及时发布投资者关系活动记录情况；回复投资者在上证e互动平台提出的全部49个问题；通过现场和在线方式接待投资者调研40余人次；接听投资者的电话，耐心回答投资者关心的问题，听取投资者的建议。与上海证券交易所、北京证监局、中国上市公司协会、北京上市公司协会、中国结算上海分公司保持了良好沟通，积极开展“明规则 识风险 理性投资壬寅年”投资者保护主题活动、2022年全民国家安全教育日普法宣传活动、515投资者保护活动、2022年金融知识普及月金融知识进万家争做理性投资者争做金融好网民活动、2022年“宪法宣传周”主题教育活动。 

3.利润分配方面：牢固树立回报股东的意识，持续提高经营质量，严格依照有关规定，实行持续稳定合理的利润分配政策。公司以2021年12月31日总股本1,167,010,000股为基数，向全体股东每10股派送现金股利0.85元（含税），共计派发现金红利9,919.59万元，占合并报表口径归属于母公司净利润的32.71%。自2014年上市以来，公司累计派发现金红利42,374.80万元,累计实现净利润126,008.81万元，现金分红率为33.63%。

4.信息披露方面：公司持续提高信息披露质量，严格遵照相关信息披露规则履行信息披露义务，深入优化信息披露内容，确保真实、准确、完整、及时、公平披露信息。报告期内，完成定期报告、临时公告的编制与披露工作，披露临时公告56件、定期报告4件。公司2021-2022年度信息披露工作被上海证券交易所评价为A级。

（四）党风廉政建设

始终坚持严的主基调，全面深化政治监督和专项监督，一体推进“三不腐”，大力营造风清气正的政治生态，推进公司高质量发展，逐步形成上下衔接、全面覆盖的工作格局和齐抓共管的“大监督”体系。围绕公司经营目标，有效发挥监督保障执行、促进完善发展作用，开展两次专项整治行动，排查重点领域风险，提高经营合规意识。持续开展“三清”企业创建，4家单位获评华电集团“三清”企业创建先进单位。

2022年，公司本部及所属基层企业共计签订《党风廉政建设责任书》88份。开展“清廉华电我先行”反腐倡廉宣传教育，组织学习研讨13场次，共计206人次参加；观看警示教育片《小岗位大贪腐》33场次；开展“文明微行动”8场次，开展“家庭助廉”6场次；特色廉洁文化宣教活动28场次，形成廉洁文化作品92件；创作6部反腐倡廉系列微电影，推动全面从严治党向纵深发展。

加强对公司领导人员的日常监督，加强对“一把手”和领导班子的监督，印发《领导人员廉洁档案管理暂行办法》，按照一人一档、动态更新的原则建立领导人员廉洁档案。组织开展廉洁谈话8次，覆盖党员干部及关键岗位人员800余人次。

四、环境管理

公司深入践行习近平生态文明思想，贯彻落实国家碳达峰、碳中和决策部署，坚持“绿色、智能、安全、高效”的发展理念，紧跟国家大力发展清洁能源战略，加快推进绿色低碳转型发展，积极应对气候变化带来的风险挑战，持续完善环境管理体系，落实各项节能减排措施，打造可持续发展的绿色企业，努力为实现“双碳”目标贡献力量。

（一）夯实环保基础管理

1.环保制度体系建设

严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国清洁生产促进法》和《挥发性有机物无组织排放控制标准（GB 37822—2019）》等相关国家法律法规，不断完善环保制度体系，落实国家政策，结合实际制定和修订13个环保管理制度，公司及所属各子公司均获得ISO14001环境管理体系认证。

2.环保风险防控

2022年，公司结合春秋检开展了两轮环保监督检查，所属各制造企业和项目自主开展常态化生态环保检查，及时发现并消除环保隐患。在全公司范围内集中开展生态环境保护风险摸底排查，对发现的问题逐项制定风险防范措施、明确整改时限、按期推进整改。

建立环保预警及应急机制，编制了突发环境事件应急预案，且每三年修订一次，同时报政府相关部门备案。每年组织环保应急演练，及时做好演练效果的总结、评价和存档，提升现场人员应对突发事件的能力，降低突发环境事件对环境和社会的不利影响。编制《重污染天气应急预案》并落实减排措施。

3.环保教育培训

公司定期开展员工环保教育培训，年内共计1,107人参加环保专题培训。组织开展2022年6·5世界环境日---共建清洁美丽世界活动，宣传环保知识，提升环保意识，引导员工将环保理念融入生产生活。

4.环保投入

公司加大环保设施投入与运行维护，各制造企业根据生产情况增加焊接烟尘回收装置、粉尘拖洗一体车等环保设施设备；加强日常环保设施的维护保养，定期更换或清理吸附活性炭、滤棉、滤筒，确保污染物排放全部达标。项目现场购置了防尘网、洗车设施、洒水车、雾炮等环保设备设施，严格执行环保六个百分百及项目业主的各项环保要求。公司2022年环保投入共计840.51万元。

5.环保守法情况

公司所属建设项目均严格履行环境保护“三同时”和环境影响评价要求，完成项目审批及验收工作，取得了排污许可证。按照国家法律要求委托第三方定期开展自行监测，挥发性有机物、颗粒物、生活污水等主要污染物排放监测结果持续稳定达标。公司环境危险废物及固体废物100%合规处置，各类污染治理设备设施正常运转，及时足额缴纳排污税。

按照国家、地方标准，积极推进下属的制造企业治理设施的升级改造工作。曹妃甸重工VOCs治理设施升级改造项目按环保“三同时”要求在河北省建设项目环境影响登记备案系统备案。重工机械完成了C03车间转产氢能相关产线技术改造项目“三同时”评价和项目环保成套设施和污水处理设施的建设工作。

6.加大环保技术的研发与应用

公司高度重视环保技术研发与应用，打造可持续的绿色企业，重工机械采用等离子相贯线水雾除尘新技术，有效消除等离子切割过程产生的大量烟尘，大大减少了烟尘的排放，改善生产环境；开展《风电塔架除尘设施研究科技》研究，为防治塔架生产涉及的烟尘粉尘，研发出一套防治烟尘粉尘扩散的系统，提高风电产品治理效果，保障工作人员身体健康。

（二）构建资源节约企业

1.强化能源资源管理

积极响应国家建设节能社会、低碳生活的号召，建立并完善能源管理体系，制定能源管理制度，加强制度执行力度，做到有规定、有执行、有考核、有监督。

完善内部能源统计管理工作，建立指标体系，开展能源平衡分析。加强能源定额管理的执行力度，将定额指标制定和考核制度化，实现用能单位、设备、产品的能源分级、分项考核，增强全员节能意识。公司水资源主要来源于市政自来水管网，主要用于生活办公、食堂餐饮及消防应急使用，通过设置食堂节水考核指标、采购节水型设施等措施，加强用水管理，减少公司生产经营活动水量消耗。

2.倡导绿色办公

倡导全体员工绿色办公，做好科学合理的节约用电、用水，开展“绿色出行”“健步走”等节能减排体验活动，引导员工在日常工作生活中养成良好的节能低碳生活习惯，不断提高节能环保和绿色办公出行的思想自觉和行动自觉。

指标	具体措施
节约用电	办公区域夏季空调温度不低于26℃，冬季不高于20℃； 办公室、会议室等场所充分利用自然光源； 办公设备无人使用时，一律关闭电源。
节约用水	张贴“节约用水”提示，鼓励员工节约用水，养成良好用水习惯； 定期及时地巡检维修用水设备，加强用水设备的日常维护，消除跑冒滴漏现象。
节约办公用品	利用OA系统发布通知，倡导电子化、无纸化办公； 双面用纸，注重纸张再利用； 办公用品并妥善保管，鼓励办公用品重复利用。
节约能源	安装视频与电话会议设施，减少商旅出行降低二氧化碳排放； 公务车使用和调度进行严格管控，倡导员工绿色出行，降低汽油用量。

3.发展循环经济

高度重视发展循环经济，积极探索创新可持续再利用方案，通过对垃圾集中分类存放，鼓励金属类垃圾就地处置，实现资源化利用。积极推动废旧钢材再生综合利用，实现向资源节约型、环境友好型、技术创新型企业转型，推动经济增长与资源节约、环境保护协调发展。

（三）绿色环保减排降碳

公司严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》及《大气污染物综合排放标准》等国家标准，按照“分类回收、集中保管、统一处理、综合评价”的原则，对废水、废气、一般废弃物、危险废弃物和噪声等各类污染物进行严格的管理。各子公司严格遵守核定排放标准排放，不存在超标排放的情况。

1.废水减排

依据废水排放相关法规要求，制定严格的废水排放标准，建立废水处理系统，加强废水处理设备和废水委托处理管理，确保废水达标排放。积极开发废水处理技术，开展废水回收利用，强化水质污染物质管理，降低对周边水体环境影响。

2.废气减排

公司积极投身国家大气污染综合防治和“打赢蓝天保卫战计划”，采取了技术创新、工艺改进、现场管理、防治扬尘等综合措施，减少废气排放，废气排放浓度均符合相关标准要求。公司不断优化工艺流程减少污染排放，对焊接车间的空气进行除尘净化，减少焊接烟尘排放；涂装作业均采用目前较为先进的VOC净化装置。所属河南华电涂装工艺改造为水性漆喷涂，减少了VOCs排放。项目现场购置防尘网、洗车设施、洒水车、雾炮等环保设备设施，严格执行环保六个百分百及项目业主的各项环保要求。

污染物名称	单位	2022年排放量
氮氧化物（ＮＯＸ）	吨	0.94
硫化物（ＳＯＸ）	吨	0.13
非甲烷总烃	吨	1.83
颗粒物（ＰＭ）	吨	3.72

3.危险废物管理

公司系统各单位危险废物管理均严格按照国家法律要求，实现了危废的产生、转移、储存、处置全过程的符合法律要求，委托有资质的第三方进行处理，严格落实危险废物转移联单制度，办理转移联单，全年共计处置危险废物294.66吨，危险废物排放强度0.00036吨/万元，实现危险废物全生命周期环境影响监控，将危险废物的影响降至最低。

危险废物名称	废物代码	单位	2022年排放量
废油漆桶（过滤棉）等	900-041-49	吨	146.90
废漆渣	900-252-12	吨	128.97
废活性炭	900-039-49	吨	13.38
废润滑油	900-217-08	吨	3.37
废机油	900-249-08	吨	1.62
其他危险废物	--	吨	0.42
合计		吨	249.66
危险废物排放强度		吨/万元	0.00036

4.固体废物管理

公司遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等相关法律法规，高度重视固废无害化处置流程的规范性，采取有力措施确保废弃物得到专业、安全、有效的无害化处置。同时，公司推动固废高效回收，减少废弃物造成的环境负担。持续加强固体废弃物分类管理，减少固体废弃物产生，推进固废回收再利用。

5.积极打造绿色工厂

公司积极推广绿色工厂理念，推进“洁、绿、亮、美”的花园式工厂建设，促进工厂在现场管理、污染排放、能源消耗、资源节约等方面全方位提升，提高公司竞争力。积极推广绿色包装，注重优选减量化、可循环利用的包装材料。推进绿色物流，通过加强运输过程中的防护措施、优化转运环节等，减少加工、包装、仓储、运输过程中的能源消耗和碳排放，最大限度减少对环境的影响。

（四）温室气体减排

公司坚持绿色低碳经营理念，构建和完善能源管理体系，持续推进节能降耗，提升可再生能源使用比例，减少废水、废气、废弃物排放，推进温室气体减排，积极应对气候变化，助力中国实现“双碳”目标。

注：1、温室气体直接排放量：主要包括气割、焊接、行政车辆、运输车辆以及天然气的使用带来的排放。2、温室气体间接排放量主要包括外购电力带来的排放。

（五）攻关环保技术，打造绿色市场

公司在产品开发过程中将绿色化和轻量化作为重要目标。快速推进氢能、光伏、海上风电等研发及应用市场拓展，在“十四五”期间全面开拓新能源市场。公司积极采用先进的设计理念及方法，在充分安全论证的基础上，从“设计源头”不断进行结构拓扑优化，结合机械优化设计、有限元技术、检测技术和控制技术，选择适合构造，实现产品的轻量化，降低使用能耗，提高产品效益，持续提升产品绿色化水平。

五、社会管理

（一）员工管理

公司牢固树立以人为本的理念，不断加强民主管理，强化员工技能培训，切实维护员工的合法权益，为员工提供发展成长的平台，搭建企业与员工和谐稳定的雇佣关系，追求员工和公司共同发展，与员工共享公司发展成果。

1.加大员工招聘

通过校园招聘、社会招聘等方式，多层次、多渠道、多平台构建人才招聘体系，引进高端和稀缺人才，为公司快速发展提供人力资源保障。报告期内，公司共组织成熟人才面试36场,引进成熟人才47人；组织来自全国及海外各高校应届生面试，招收应届毕业生25人。

2.保障员工权益

公司现有员工1989人，其中本部（含分公司、华电蓝科）954，制造子公司1,035人；本部女性员工占比25%，男性员工占比75%；本部35岁以下员工占比28%，35岁至45岁员工占比45%，45岁以上员工占比27%；本部本科及以上学历员工占比85%；本部具有中级以上职称员工占比60%；本部少数民族员工占比3%。公司严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，制定了《劳动用工管理办法》、《员工休假请假管理办法》、《员工退休管理办法》等员工权益保障制度，本着平等自愿、协商一致的原则，与工会签订集体劳动合同，与员工签订劳动合同、岗位合同，合同签订率达到100%。制定员工休假请假管理办法，积极落实员工带薪年休假制度。

3.完善薪酬福利

公司制定《员工工资管理办法》，建立了综合体现岗位价值、个人能力和工作绩效的工资体系。公司不断完善专项奖励机制，丰富多元激励手段，持续推进员工持股、股权激励等中长期激励措施，落实超额利润分享机制和项目分红机制，为员工提供具有行业竞争力的薪酬待遇，提高了引进人才和留住人才的能力。公司依法按时足额为职工交纳养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险和住房公积金，为员工提供补充医疗保险，社会保险覆盖率100%。公司出台了《企业年金实施方案》，为符合条件的员工缴纳企业年金。为了缓解部分员工住房压力，公司与中关村科技园区丰台园签订了人才公租房租赁协议，制定了《人才公租房分配方案》、《丰台园人才公租房管理细则》，为符合条件的员工配租公租房，同时补贴部分租金。公司目前租赁人才公租房33套，安排入住42人；入住乐乎公寓55人。此外，公司为新入职的应届毕业发放住房补贴。

4.员工满意度

公司每年组织开展员工满意度测评，及时收集、分析员工意见，不断提高员工满意度和忠诚度，促进公司高质量发展。2022年度公司员工整体满意度99.17%。

（二）员工关怀

1.倾听员工声音方面：

深化企业民主管理，维护职工民主权益，对公司生产经营活动进行安全监督，形成具有华电重工特色的民主管理制度体系。召开2022年度职代会，广泛征集职工代表提案，对征集到的提案甄别立案。组织12次职工思想座谈会活动，动员职工为公司发展支招献策，真正发挥职工权利，履行职工义务，体现职工参政议政的主人翁地位。

2.丰富员工生活方面：

以提高职工身心健康素质为目的，不断丰富活动形式，开展“一起向未来”元宵节猜灯谜活动，800多名干部职工参加；开展“手作之美”冰墩墩制作妇女节活动，公司全体女职工参加；开展“绿色低碳，节能先行”主题健走活动，组织职工参与华电集团网络阅读健走全赛季。持续推进“我为群众办实事”实践活动，加大对职工关心关爱力度。元宵节期间举办了职工文艺作品云汇演；“三八妇女”节期间组织女职工开展“砥砺奋进新征程，同心同行向未来”系列活动。开展“砥砺奋进二十载 同心喜迎二十大”主题网络阅读健走竞赛、微电影微视频大赛、摄影大赛相关活动；组织“一起向未来”随手拍摄影比赛等各类活动。开展了“聚绿色动能、助双碳目标、促能力提升”劳动竞赛。

3.帮助困难群众方面：

公司充分发挥工会组织的纽带作用，关心关爱员工，切实帮助员工解决工作和生活上的困难，努力提高员工的幸福感和归属感。开展职工结婚生育、生病住院、退休以及节日送清凉、送温暖等慰问金及慰问品发放工作，共计慰问43人次,支出慰问金74,972.62元。

4.关爱女性员工方面：

认真贯彻落实国资委党委《关于开展“巾帼建新功 奋斗新征程”中央企业科技创新巾帼行动的通知》（国资党办党建〔2022〕5号）要求，推荐各类劳模先进以及评选创新创效成果等方面，加大对优秀女员工的倾斜力度，不断提高女性员工的推选比例。深入挖掘女性工作者的工作业绩和感人事迹；经常性组织开展女性工作者的交流活动，加强不同领域不同行业女科技人才的思想碰撞，积极参加中央企业熠星创新创意大赛、中央企业青年创新奖大赛等；做好孕期、哺乳期女科技工作者的关心关爱；每年特别安排女职工进行专项健康体检。

（三）职业发展与培训

公司重视员工的发展，把公司发展与员工职业发展相结合，重视每一位员工的进步，建立多通道的岗位晋升通道，拓宽员工成长成才通道和职业发展空间，为员工构筑素质提升和发展平台，为公司高质量发展提供坚实人才保障。

1.职业发展通道

为适应公司发展，畅通员工职业生涯发展机制，促进员工职业能力持续增强，提升企业核心竞争力，制定《员工岗位等级管理办法》，确定了七职类八岗级的发展通道，2022年，完成了157名员工岗级调整。畅通项目经理发展通道，积极推进项目经理评价考核，28名项目经理完成评级，依据评级实行差异化激励。

2.职业培训方面

为有效开展公司培训工作，发布2022年度公司培训计划，指导公司年度培训工作的开展。组织新员工参加华电科工和公司两个阶段的培训，对54名新员工开展为期六周的基础知识学习和线上拓展训练，并为应届毕业生建立了师带徒关系，增强企业认同感，提升岗位技能，帮助新员工快速成长，更好地融入公司。同时，组织公司系统副厂级以上领导人员学习贯彻党的十九届六中全会精神轮训班；组织公司系统正厂级及以上领导人员和副厂级基层企业领导班子正职学习“做好碳达峰碳中和工作，推进企业高质量发展”的网上专题课程；组织公司及所属企业董事、监事以及高级管理人员，参加2022年公司系统董监高领导人员网络培训班。

3.职业培训投入

2022年度累计培训共计2,983学时，共计6,393人次，员工培训覆盖率100%。

（四）职业健康与安全生产

1.保护员工健康：

公司遵照《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，制定《质量环境职业健康安全管理手册》、《环境、职业健康安全应急准备和响应管理办法》，规范落实职业健康管理流程，明确各职能部门、各岗位管理职责及职业健康日常工作，确保员工职业健康安全。近三年来，公司无新增职业病和企业累计职业病。公司持续推进职业健康安全管理体系建设，成立以来一直保持GB/T 24001 和GB/T 45001双体系认证。下属四家制造子公司全部获得GB/T 24001 和GB/T 45001双体系认证。

公司建立了职工代表安全生产专项巡视及劳动保护监督员日常监督机制，积极开展劳动保护监督检查、推进职业健康工作。定期组织观看“守护健康”云课堂线上直播，关注员工职业健康。每年组织职工进行健康体检，建立职工健康档案，多方面关心职工冷暖，开展“冬送温暖、夏送清凉”等活动，为一线工人送去爱心，营造安全和谐的生产环境。

2.强化安全生产：

2022年，公司安全生产工作总体稳定，呈现出平稳向好态势，未发生影响安全目标的事故事件。公司EPC总承包的华电可门等5个重点项目安全移交运行、受到业主表扬和嘉奖。云南大为项目获云南省项目管理协会“工程项目优秀管理奖”，曹煤三期大机安装项目荣获交通运输部、应急管理部、中华全国总工会冠名的2018-2020年度公路水路建设“平安工程”项目，神泉一（二）期海上风电项目被业主单位授予“安全生产1000天先进单位”。曹妃甸重工荣获河北省“安全文化建设示范企业”称号，重工机械荣获天津市（省级）劳动关系和谐企业、健康企业荣誉称号，荣获北辰经济技术开发区安全生产、生态环境、消防安全、职业健康（四项）工作先进单位。

利用天津培训教育基地，开展了10期安全管理培训和考试，培训各类人员1,200余人次，组织“三类人员”培训取证12人，新增注册安全工程师3人。实施了“安全生产月”活动，学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，开展了安全宣讲、警示教育、应急演练、管理提升“区域行”等活动，并结合安全月主题，推动“一把手”讲安全，不断提升公司员工的安全意识和安全技能水平。

公司在建EPC项目安全生产投入7,348.62万元，现场安全设施和安全生产条件满足法律法规要求。公司组织对29个工程项目和4家制造子公司进行了多轮次安全生产检查，公司领导带队安全检查20余次。

公司积极推行安全生产标准化管理，完善了《工程项目安全文明施工标准化图册》，营造现场安全和谐氛围。四家制造企业继续推动“样板车间”及“7S”管理，加强了场容厂貌美化治理、厂区道路修缮，推动设备清洁化、工位洁净化、物料定置化管理，安全文明生产取得积极成效。

（五）客户服务

1.营销服务体系

为规范公司的市场营销行为，提升公司市场形象及品牌美誉度，促进公司战略的实现，同时加强客户关系管理，促进与大客户的沟通与交流，提高客户服务质量，依据国家有关法律法规及公司相关规定，制定《市场营销管理办法》、《大客户开发与服务管理办法》等制度，从售前至售后的全方位客户服务体系，实现客户与公司的价值共赢。

2.客户满意度

为确保公司售后服务及时性、高效性，制定《售后服务管理办法》，遵循“客户至上，及时高效”的原则，设置售后服务中心，各经营单位设有专职售后服务机构，每年两次对公司经营单位在执行和竣工验收项目进行客户满意度调查，进行相应的考核评价，顾客满意度在98%以上。

（六）供应链管理

1.供方管理体系

为规范和加强公司的供方管理，保证供方满足公司规定和合同要求，提高采购效率和降低采购风险，根据国家法律法规、国有资产监管机构等有关规定，制定《供方管理办法》，对供方评定的业绩、财务状况、体系认证、能力证明等资料提交均做出了相关要求，根据实际情况定期修订。

2.供方审查评估

公司采用供方管理信息系统，致力于构建高效能的管理平台，从需求管理、战略寻源、采购执行到供应商绩效管理，形成良性的闭合管理。通过对供方经营状况和信誉、提供产品和服务的质量和能力、价格与售后服务等绩效等进行评价，并在准入和履约环节对供应商进行分级评级。在履约过程中发生安全、环保事故，给公司造成经济损失或不良社会影响的，视情给予降级、取消供方资格，进入黑名单处置。

3.审查的供应商数量

2022年公司完成了对390多家供方的准入审核，现有供应商900家，其中A级供应商32家，B级供应商201家。

4.开展供方年度综合评价和评级

2022年公司对当年完工项目进行供方能力评价工作，对涉及到的700余家供方进行评分，对其中240余家合格供方进行综合能力评价和重新评级。

5.因不合规被否决的供应商数量

2022年，公司开展了供方综合评价和评级，梳理现有供方库，对信用不良的供方、长期不使用的供方和其他不适合情况的供方采取相应处置措施，对10余家供方取消合格供方资格。

六、价值创造

（一）坚持绿色低碳发展

抢抓绿色低碳发展机遇，大力开拓新产品新业务，氢能、绿色智慧港口、海上风电、光伏支架等业务在践行绿色低碳发展中走在了前列，市场规模不断扩大，核心竞争力和品牌影响力持续提升。公司以制造子公司转型升级为抓手，稳步推进氢能相关产线建设，国内宽幅最大的气体扩散层按期试生产；自主研发设计的1200标方每小时碱性电解槽成功下线，多项关键指标国际国内领先；自主研发的新一代高效岸桥在曹妃甸重工下线，实现全球首发，新型岸桥产品成功列入中国机械工业联合会印发的《重大技术装备推广应用导向目录》和国资委《中央企业科技创新成果推荐目录》。加大海上风电业务发展力度，深耕区域营销，成功签订中广核甲子二项目、龙源电力射阳海上风电项目。越南金瓯项目克服海外多重困难，保质保量完成首个境外海上风电项目全部风机吊装，树立了良好的口碑。积极布局光伏支架业务，顺利完成新疆木垒等多个光伏支架项目供货。

（二）加大科技创新力度

持续加大科研投入，多项科研成果落地，切实增强了公司核心竞争力。2022公司系统研发投入2.54亿元。

1.科技成果不断涌现。2022年度，公司获授权专利231项，其中发明专利11项。荣获各类科技奖19项，获奖数量及质量创历史新高。11项科技成果顺利通过鉴定，5项产品及技术获2022年北京市新技术新产品（服务）认定，新产品研发能力和成果应用转化能力大幅提升。兆瓦级分布式氢燃料电池能源系统获批北京市氢能技术应用试点示范项目。自主研发的新产品成功下线，两项技术入选华电集团十大技术突破。

2.创新平台不断完善。成立公司科技创新委员会，启动实施科技创新孵化平台建设行动；揭牌成立中国华电氢能技术研究中心、海洋工程设计研究院；5个高层次科研平台顺利通过年度复审；工信部授予公司“国家级工业设计中心”称号；武汉华电获批“鄂州市新能源装备智慧建造技术创新中心”。

3.科技助推产业发展。公司发挥技术领先优势，以科技助推华电集团产业发展，协助华电集团获得腾格里沙漠基地开发权、新疆区域基地开发权、宁夏华电100MW光伏资源。

（三）追求卓越品质

公司按照“百年大计、质量第一”的指导思想，对产品和工程项目实行质量目标管理，广泛开展质量培训，严格实施产品质量管控，加强工程建设质量过程控制，灵活开展质量监督检查，深入实施样板引领，鼓励创优创新，持续提升产品、工程和服务质量。获得各类奖项67个，表扬信（感谢信）96封。中铝几内亚项目、华电增城项目荣获国家优质工程奖。华电万博、华电增城和天津军粮城荣获中国电力建设优质工程奖。云南大为项目荣获云南省工程项目管理优秀奖。泸定制氢装置顺利通过石化联合会、中测院机械研究所的性能验收。曹煤三期荣获交通部“平安工地”。句容储运项目获江苏省“扬子杯”优质工程奖。1个项目部荣获华电集团“五型”标杆班组称号，13个项目部（班组）获华电科工“五型”优秀班组。5项成果获评中电建协QC成果，2项成果获评福建省工程建设优秀QC成果奖。重工机械入选天津市“专精特新”中小企业。河南华电命名为“郑州市卓越绩效管理孵化基地”，获评2022年河南省质量诚信体系建设AAA级企业。

（七）社会公益

公司深入落实“建功新时代 我为群众办实事”实践活动，前往大兴区亦庄地区开泰东里社区看望慰问6户老八路军战士、志愿军老战士、在党五十年党员和两位百岁老人，为他们士送上了慰问品。公司上海研发中心全体党员积极响应上海市委组织部号召，完成“先锋上海”党员志愿者双报到，参加社区志愿者服务工作33人次。

积极助力乡村振兴，做好央企富民兴疆消费帮扶和华电集团定点帮扶地区产品选购，全年扶贫投入39.60万元。

七、未来展望

2023年，在新的起点上，公司将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以高质量发展为首要任务，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，坚持价值创造，大力实施创新驱动，强化风险防控能力，巩固深化改革成果，加快产业结构升级，以建设世界一流企业为目标，推动公司高质量发展再上新台阶。在追求企业发展的同时，公司将一如既往的履行企业责任和担当，为推进中国式现代化贡献企业力量。

华电重工股份有限公司

二〇二三年四月二十日